Уровень реалистичности стратегического проекта обусловлен потенциалом развития организации, наличествующим в настоящее время, или укреплением перспективных позиций и развития спектра.
Потенциал возможностей организации при осуществлении стратегических планов, определяется состоянием ее внутренней и внешней среды. При этом внешняя среда характеризуется взаимоотношениями с поставщиками и заказчиками, а внутренняя сфера сильными и слабыми сторонами данной организации.
Внутренний анализ организации применяется для определения потенциальных возможностей этих сторон.