Финансовое бизнес планирование является неотъемлемой частью стратегического плана и заключается в анализе и оптимизации соотношения доходов и расходов предприятия. Финансовый план, как правило, составляется на довольно длительный срок, чаще всего на пять лет.
Как один из методов финансового планирования применяется в современной практике маржинальный анализ, позволяющий выделить на предприятии так называемые центры доходов и расходов. Центр доходов – та структурная часть производства, которая приносит предприятию основную часть прибыли, а центр расходов даже может приносить убыток, оставаясь необходимым элементом в деятельности всего предприятия.